心理測評系統廠家最好的管理就是以銷售為目標
以訂單銷售為中心，對小公司來說，就是最好的管理指揮棒，除此之外所有的管理都是負性的。當前所有的心理測評系統廠家，都是小公司或微型公司，也就是以訂單為中心，就是這個行業最好的管理措施了。
為了心理測評系統訂單，圍繞訂單開展售前售后服務，所有相關人員都撲上， 就是一條很明晰的管理策略。
前幾天，友商黃總電話溝通時介紹說，他們公司正在請外部咨詢公司做企業管理策劃。原來，這兩年，黃總所在的公司因心理設備配置拿下了幾個大項目，也招聘了不少員工。這讓老板感覺，跟以前有了很大不同。需要引入“正規的管理”了。
“大公司”怎么管理，咱也沒經歷過，不好說。合君惠友是小公司，對我們來說，所謂的管理，其實就是圍繞心理測評系統銷售訂單而展開的。
沒有訂單，能堅持6-10個月的小公司已經不錯了。還談什么管理？
其實對絕大多數從事心理設備的公司來說，目前應該都屬于小公司或微公司吧。最少我沒有看到有大公司存在，甚至連中型公司都沒有。所以，針對友商黃總所在的公司，我們聽一下就好了，靜靜地看明年這個時候會有什么情況發生吧。
記得有位老師說過類似的話，“越注重管理，結果越管越亂，最后業績下滑”
訂單&業績，貌似可以解決任何問題。這應該是心理測評系統廠家恪守的生存法則。
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【在心理素質測評系統（http://utsok.cn/list-2-1.html）領域，兄弟們搞不定的找我們解決；我們解決不掉，也就不用在國內東奔西走了。】
#心理測評系統# #心理量表#
【李守龍博文日記總第1843篇，心理測評2022-179】
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