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心理測評系統功能定制的合同,先不急著簽訂
面對急著簽合同、往前推進項目的L總(項目承接方、經銷商),我們建議還是先跟終端需求方(比如醫院)對接一下,確認功能定制中的關鍵信息。
心理測評系統功能定制,即委托開發,有一些關鍵功能點,需要一一確認。這種確認不全是招標參數的確認,更多的是實際業務流程的確認。這部分確認好了,會減少實際項目推進過程中的溝通時間損耗。
做軟件開發的朋友都知道,項目推薦的工期,很多是耗費在需求的理解上。如果理解錯誤,就一定會出現返工現象,這樣項目的工期也就無法保證。因此,心理測評系統定制開發項目要落地前,我們都需要跟最終使用方進行需求確認。
當然,這不是說,跟項目承接方的溝通不重要,而是終端需求方(醫院)的實際使用環境對項目承接方來說,未必是了解的。所以直接跟終端需求方確認需求,顯得至關重要。
對接HIS系統的委托開發項目,已經做過評估了??墒桥R近合同簽訂時,這其中牽扯的接口協議,跟終端需求方及其技術提供商,依然沒有直接對話的機會。我們需要了解真實環境中,HIS 系統的工作流程,及接口協議是怎樣的,而不是只看死板的招標參數。
對此,建議項目承接方L總,在推進項目之前,確認HIS系統的業務流程與各方面要求。
因為跟終端需求方的溝通,直接決定了整個定制開發的工期與方案模式。我們跟L總之間該談的都談完了,現在是我們雙方作為一體,去確認終端需求方的實際要求。
盡量控制最耗時的溝通時間,不占用項目的總工期,這無論對哪一方來說,都是有利的。
因為工期直接影響著我們的報價。
面對急著簽訂心理測評系統功能定制合同的L總,我們覺得,還是讓子彈再飛一會。
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【李守龍博文日記總第1562篇,心理測評2022-032】
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