心理機構了解心理測評系統，需要根據他們的業務類型做介紹
心理咨詢機構跟我們做溝通，了解心理測評系統時，我越發覺得很有必要引導他們考慮自己的業務類型。
這個想法是從最近廣州、上海的心理咨詢機構來溝通業務時得到的，因為在他們跟我們對接做聯系時，也會跟其他心理測評系統廠家聯系。可是其他的心理測評系統廠家未必是站在他們的實際需要（或未來需要）出發，而是站在他們軟件具有的功能特色做介紹。
由此，這些朋友可能會對心理測評系統，帶著成見或某種意見。在跟我們溝通時，也會透露出來：人家某某牌的心理測評系統有心理危機干預功能，他們的心理檔案建設包含著咨詢素材庫……
對于一款軟件來說，功能再多，有可能當前與以后也不會用。正如微信有很多功能，對年齡大的農村人，比如65歲、75歲以上的人群來說，微信付費功能可能他們不會去使用。這種現象，一樣存在在心理測評系統功能中。
對獨立心理機構來說，當前的業務與后期的業務，是否也會用上他們從其他品牌心理測評軟件那邊看到的功能，才是關鍵的。用不上的功能，即便是有，沒有多少意義。
所以最近這些心理咨詢機構來咨詢，我們會按照對方的業務情況做了解溝通，特別是有沒有可能接受教育局或社區委托的心理測評業務？如果有，就要考慮幫這些子機構開設分級管理的功能，當然還有團體報告、統計分析與檔案建設等功能。
用不起來的功能，甚至以后業務也用不起來的功能，就不要給這些朋友做過多介紹了。
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【心理測評李守龍博文日記總第1488篇，2021-339】
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